Sturen op veerkracht & vitaliteit

Transactionele Analyse voor bestuurders, managers en HR-professionals

• Mentaal welbevinden
• Kwaliteit van leven
• Meedoen
• Dagelijks functioneren

Inhoud

Vergroot veerkracht, vitaliteit en verbinding binnen je organisatie.
Wil je als bestuurder, manager of HR-professional een positieve invloed uitoefenen op zowel de organisatiecultuur als op de veerkracht en vitaliteit van teams en professionals? In deze interactieve workshop van 3 uur, georganiseerd tijdens de Fit2work-week, krijg je praktische handvatten om jouw impact te vergroten en bij te dragen aan een sterke, veerkrachtige organisatie.

Wat kun je verwachten?
Tijdens de workshop leer je hoe je de principes van Transactionele Analyse (TA) kunt toepassen om:
• een ondersteunende en energieke organisatiecultuur te bevorderen.
• de samenwerking binnen teams te verbeteren.
• je eigen veerkracht en vitaliteit te versterken.

De workshop biedt een inleiding in TA en een verkenning van een van de meest basale concepten. Het legt een basis voor verdiepend werk, met als uitkomst dat je meteen meer inzicht hebt in interacties en communicatiepatronen. Deze kennis is direct toepasbaar in zowel je dagelijkse werkpraktijk als in het creëren van een gezonde, vitale werkomgeving.

Doelen

Wat zijn de doelstellingen van trainingen in TA?

Training in TA vergroot je vermogen om:
• Autonomie te ontwikkelen:
Diepgaand te werken met de echte kwesties die spelen, zowel in jezelf als in je relaties. Je leert bijvoorbeeld beter omgaan met onderliggende emoties en conflicten en neemt stappen buiten je comfortzone.
o Impact op organisatiecultuur: Autonome medewerkers dragen bij aan een cultuur waarin eigenaarschap en verantwoordelijkheid centraal staan.
o Effect op teamsamenwerking: Teams functioneren beter als elk lid verantwoordelijkheid neemt voor zijn of haar rol en bijdragen.
• Bewustzijn te vergroten:
Je zelfbewustzijn te verhogen, waardoor je meer intimiteit en spontaniteit in je interacties kunt brengen. Dit helpt je om authentieker en met meer zelfvertrouwen te communiceren en je bewustzijn van jezelf en je omgeving te vergroten.
o Impact op organisatiecultuur: Een hogere mate van bewustzijn bevordert een cultuur van openheid en transparantie.
o Effect op teamsamenwerking: Teams worden sterker wanneer leden zich bewust zijn van hun invloed op anderen en de groepsdynamiek.
• Authenticiteit te bevorderen:
Dit betekent dat je zowel in één-op-één gesprekken als in groepssituaties kunt bijdragen aan een eerlijke en evenwichtige samenwerking, waardoor je authentieker en oprechter kunt zijn in je interacties.
o Impact op organisatiecultuur: Authenticiteit creëert vertrouwen en versterkt de basis voor een inclusieve en respectvolle werkomgeving.
o Effect op teamsamenwerking: Teams werken beter samen wanneer authenticiteit de norm is, wat leidt tot meer betrokkenheid en effectievere communicatie.
• Verbinding te versterken:
Vanuit gelijkwaardigheid en gedeelde verantwoordelijkheid opereren. Dit betekent dat je vaardigheden ontwikkelt om anderen te inspireren en te ondersteunen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling, waardoor je sterkere en meer betekenisvolle relaties kunt opbouwen.
o Impact op organisatiecultuur: Een cultuur van gelijkwaardigheid en samenwerking wordt versterkt door betere verbindingen tussen medewerkers.
o Effect op teamsamenwerking: Teams worden effectiever wanneer leden zich verbonden voelen en verantwoordelijkheid delen voor gezamenlijke doelen.
• Alternatieven in te zetten:
Theorieën praktisch toepassen op een manier die toegankelijk en breed inzetbaar is, vooral in moeilijke situaties. Je leert bijvoorbeeld hoe je theoretische kennis kunt gebruiken om praktische problemen op te lossen, wat je meer keuzemogelijkheden en oplossingen biedt in uiteenlopende situaties.
o Impact op organisatiecultuur: Innovatief en oplossingsgericht denken bevordert een flexibele en adaptieve organisatiecultuur.
o Effect op teamsamenwerking: Teams worden wendbaarder wanneer ze alternatieve strategieën kunnen inzetten om uitdagingen het hoofd te bieden.

Waarom deelnemen?
In een tijd waarin organisaties continu veranderen en de druk op teams en individuen toeneemt, biedt deze workshop een waardevolle kans om stil te staan bij de basis: een gezonde cultuur, sterke teams en persoonlijke vitaliteit. Met TA krijg je de tools om al deze aspecten te verbeteren, zodat je kunt bijdragen aan een krachtigere en veerkrachtigere organisatie.

Doe mee en ontdek hoe je de medewerkers van jouw organisatie én jezelf kunt versterken met Transactionele Analyse!